行业

确定 的新途径增长、精简技术、合作伙伴关系和运营，以抓住移动、自动驾驶和 5G 领域的机遇。

确定关键的战略转折点，以整合数字和自动化技术并以更高的效率优化运营， 零碳和零浪费。 

确定正确的数字、电池和其他技术，重新思考业务的各个方面，以面向未来并抓住电动汽车领域的新增长机会。  

识别数字化机会、不断变化的消费趋势和新兴市场机会，以简化运营并推动新的零售体验。

利用循环经济和数字孪生战略来规划、 build 和运营复杂的基础设施项目并实现可持续目标。  

实现突破性的数字化转型以管理风险、将分析转化为竞争武器并提高客户忠诚度。

抓住可持续采矿的新机遇，以简化上游和下游运营。 

在价值链的每个阶段和交付给客户的过程中，重新构想具有可持续性的消费品。